연금술사 외
한빛 도서관에서 8월 둘쨋주 신간 안내 드립니다.
한빛도서관의 모든 도서는 무료대여되며, 일반 도서는 두주간, 신간도서는 일주일간 대여하실 수 있습니다.
한빛도서관은 7880 Dagger St, S.D CA 92111 에 위치하고 있으며, 월~목 오전 10~오후 5시, 금요일, 토요일 오전에 운영됩니다.
전화번호는 858-467-1406 입니다.
1. 연금술사 - 파울로 코엘료
세상을 두루 여행하기 위해 양치기가 된 청년 산티아고의 '자아의 신화' 찾기 여행담. '나르키소스'에 대한 오스카 와일드의 멋진 재해석으로 시작되는 이 소설은, 자칫 딱딱하게 보일 수 있는 제목과는 달리 간결하고 경쾌한 언어들로 쓰여 있어서 물이 흘러가듯 수월하게 읽히는 작품이다.
자신이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 아는 사람이 세상에 얼마나 될까? 또 안다고 해도, 그 꿈을 포기하지 않고 끝까지 밀고 나갈 수 있는 의지와 끈기를 지닌 사람은 몇명이나 될는지. 지은이는 이 책 안에서, 사람이 무엇인가를 간절히 바라고 또 바라면 반드시 그 소망이 이루어진다고 확신에 찬 어조로 말하고 있다.
주인공 산티아고는 동방박사 한 사람이 건네 준 두 개의 표지를 길잡이 삼아 기약없는 여정에 뛰어들고, 마침내 자신이 바라던 것을 손에 넣는다. 결국 이 책에서 연금술의 의미는, 우리 모두 자신의 보물을 찾아 전보다 더 나은 삶으로 전화하는 것, 바로 그 과정을 가리키는 것이다.
2. 인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사
'평생직장'이란 옛말이 된지 오래다. 많은 사람들이 다니던 회사를 떠나 벤처로, 창업으로 빠져나가는가 하면 다시 되돌아 오기도 한다. 무엇이 이들을 움직이고 있는 것일까? 단지 '돈'때문일까? 이 책은 이러한 물음에 대한 해답을 찾아가고 있다.
이 책의 저자는 이들이 동요하는 이유를 알기 위해 2년에 걸쳐 회사를 떠난 사람들을 대상으로 '왜 회사를 떠났는가', 혹은 남아 있는 사람들을 대상으로 '왜 이 조직에 남아있는가'에 대한 질문을 하였다. 이것을 토대로 이들을 움직이는 가장 중요한 요인 26가지를 인재보유전략으로 정리한 것이다. 그리고 각각의 전략마다 인재를 보유하고 있는, 혹은 인재를 잃은 기업들의 실제 사례를 풍부하게 수록하여 보다 현실감 있게 전개해 나간다.
저자는 인재를 보유하고, 관리하고, 개발하고, 지원하는 모든 책임을 관리자(최고 경영자에서부터 하급 관리자들까지)에 달려 있다고 주장한다. 이 책은 이러한 책임이 있는 모든 조직의 리더나 관리자를 위해 쓴 것이다. 관리자들이 이 책을 보다 유용하고 실용적으로 활용할 수 있도록 26가지 전략을 알파벳 순으로 정리하여 하나씩 하나씩 체크해가며 실천할 수 있도록 하였고, 각 전략별로 경영자나 관리자들이 해야 할 구체적인 실천과제를 제시하였다.
한빛도서관의 모든 도서는 무료대여되며, 일반 도서는 두주간, 신간도서는 일주일간 대여하실 수 있습니다.
한빛도서관은 7880 Dagger St, S.D CA 92111 에 위치하고 있으며, 월~목 오전 10~오후 5시, 금요일, 토요일 오전에 운영됩니다.
전화번호는 858-467-1406 입니다.
1. 연금술사 - 파울로 코엘료
세상을 두루 여행하기 위해 양치기가 된 청년 산티아고의 '자아의 신화' 찾기 여행담. '나르키소스'에 대한 오스카 와일드의 멋진 재해석으로 시작되는 이 소설은, 자칫 딱딱하게 보일 수 있는 제목과는 달리 간결하고 경쾌한 언어들로 쓰여 있어서 물이 흘러가듯 수월하게 읽히는 작품이다.
자신이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 아는 사람이 세상에 얼마나 될까? 또 안다고 해도, 그 꿈을 포기하지 않고 끝까지 밀고 나갈 수 있는 의지와 끈기를 지닌 사람은 몇명이나 될는지. 지은이는 이 책 안에서, 사람이 무엇인가를 간절히 바라고 또 바라면 반드시 그 소망이 이루어진다고 확신에 찬 어조로 말하고 있다.
주인공 산티아고는 동방박사 한 사람이 건네 준 두 개의 표지를 길잡이 삼아 기약없는 여정에 뛰어들고, 마침내 자신이 바라던 것을 손에 넣는다. 결국 이 책에서 연금술의 의미는, 우리 모두 자신의 보물을 찾아 전보다 더 나은 삶으로 전화하는 것, 바로 그 과정을 가리키는 것이다.
2. 인재들이 떠나는 회사 인재들이 모이는 회사
'평생직장'이란 옛말이 된지 오래다. 많은 사람들이 다니던 회사를 떠나 벤처로, 창업으로 빠져나가는가 하면 다시 되돌아 오기도 한다. 무엇이 이들을 움직이고 있는 것일까? 단지 '돈'때문일까? 이 책은 이러한 물음에 대한 해답을 찾아가고 있다.
이 책의 저자는 이들이 동요하는 이유를 알기 위해 2년에 걸쳐 회사를 떠난 사람들을 대상으로 '왜 회사를 떠났는가', 혹은 남아 있는 사람들을 대상으로 '왜 이 조직에 남아있는가'에 대한 질문을 하였다. 이것을 토대로 이들을 움직이는 가장 중요한 요인 26가지를 인재보유전략으로 정리한 것이다. 그리고 각각의 전략마다 인재를 보유하고 있는, 혹은 인재를 잃은 기업들의 실제 사례를 풍부하게 수록하여 보다 현실감 있게 전개해 나간다.
저자는 인재를 보유하고, 관리하고, 개발하고, 지원하는 모든 책임을 관리자(최고 경영자에서부터 하급 관리자들까지)에 달려 있다고 주장한다. 이 책은 이러한 책임이 있는 모든 조직의 리더나 관리자를 위해 쓴 것이다. 관리자들이 이 책을 보다 유용하고 실용적으로 활용할 수 있도록 26가지 전략을 알파벳 순으로 정리하여 하나씩 하나씩 체크해가며 실천할 수 있도록 하였고, 각 전략별로 경영자나 관리자들이 해야 할 구체적인 실천과제를 제시하였다.
